好書成堆2021 #3 大方分享不要怕 | WOL大聲工作法
簡介
這本書叫"WOL 大聲工作法"，作者是 John Stepper(約翰‧史德普)
WOL 的意思是 Working out loud
它的概念很簡單，就是，主動公開自己的工作內容、正在做或學習的事，放大你的能見度。
放大能見度可以帶來很多好處，比如：可以獲得意見回饋、改善工作、促成新點子、認識新朋友。
最直覺可以想到的就是寫部落格。
我覺得這本書可以給像我這樣內向的朋友多一點信心和選擇，因為我們在社交的場合總是比較不擅長，大聲工作法或許可以有些改變，從，我主動去交朋友，變成別人先看到我。再來是，內向的人總是要想一段時間整理後才會發表意見，這個在現場互動的時候是比較吃虧的，大聲工作法可以讓我們隨時發表想法，不用被迫即時產出想法。
好，那 WOL 的想法是來自作者的故事。
作者呢，在四十幾歲的時候被老闆通知他的工作被重組了，他是在銀行業上班，他必須在 60 天之內找到新角色，否則就只能另謀出路了。
這讓他變得擔心、焦慮、恐懼、憤怒、信心跌到谷底、他發現自己沒有人脈，也不知道怎麼跟他太太說，最後，最後，還好作者找到了一個任務待下來，不過這是一個地位更低、薪水更少的任務。
待下來之後，作者開始想要一個宣洩的出口，所以他在公司內部的部落格平台上寫下他的工作、正在學的東西、對專案未來的想法，而，這個舉動，居然吸引了上千則留言，甚至還有他根本不認識的高管主動跟他聯繫。
作者發現，他主動讓別人看見他在做什麼，不僅塑造了他的價值，也讓他碰到他原本沒想過的機會。
因為他把工作內容公開，更容易獲得支持了，最後老闆甚至幫他創造了一個新的角色。
聽起來很激勵，因為他用 WOL，本來在公司找不到角色的作者，後來老闆幫他創造了一個專屬他的角色！
不過呢，故事還沒結束，八年後，作者的工作又被重組了，而這一次的重組就是解僱的委婉說法。
不過因為作者從上一次經驗之後，就一直在執行 WOL，所以這次他有人脈有信心也不擔心焦慮了。
他很快的找到了工作，甚至也創業了。
wow! 這就是 WOL 的魅力 again!
大聲工作法的概念很簡單 就是把工作秀出來，看看會發生什麼
不過怎麼秀是有一些方法的，WOL 主要有五個要素組成
- 有意義的探索
- 人脈關係
- 大方分享
- 工作能見度
- 成長心態
我舉個例子來解釋為什麼這五個很重要？
假設海莉是個工程師，他的興趣很多，有資料分析，前端，跳舞，插花。
他在眾多選擇中鎖定前端，因為現在前端很紅，他想試試他可不可以往這個領域深耕
有意義的探索的目的是做小實驗，小實驗的意思就是成本低，可以快速知道實驗結果
海莉沒有換工作，他是先在公司的網站和自己的部落格大方分享前端的主題，
分享的篇數多了之後，就提升了工作能見度
可能開始會有人注意到他，有人因為他分享的內容得到幫助，開始問他這方面的問題，或是公司開始指派他這方面的任務
大家開始覺得他是專家，這時就有一些人際關係的交流了，人脈關係出現了，海莉可能遇到志同道合的夥伴，一起研究這個主題，也會有人給他回饋
這時如果海莉抱著成長心態持續吸收這些回饋，那麼就可以讓自己越來越好。
而這一連串的經驗可以給海莉帶來自主感、能力感(進步感)、聯繫感、使命感， 首先海莉自己選的事，在分享的過程會感受到自己的進步，有人脈之後會感覺自己跟世界有所聯繫，別人可能會開始把他當專家，這會讓海莉開始有使命感。
好，怎麼掌握好這五個要素也可以說是這本書的核心了。
收穫
接著我要分享三個收穫
第一個收穫 可以秀什麼東西
好，當我們要開始分享的時候，就怕沒東西，停在開始，無法出發
這本書提供了十個分享的方向，我覺得很棒
- 分享你的研究
- 分享你的點子
- 分享你的專案
- 分享你做事的流程或方法
- 分享你的動機，為什麼你那樣做
- 分享你面臨的挑戰
- 分享你學到的東西
- 分享你欣賞的人所做的事
- 分享你的人際關係
- 從你的人脈圈分享內容
然後如果你還是沒有東西可以分享，那也很簡單，可以先從關注自己感興趣的領域開始
這就會帶到第二個收穫
第二個收穫 讚美永遠不嫌少
給予真誠的讚美和感謝也是一種我們可以大方分享的方法。
作者分享他讀過很多對他很重要的東西，卻很少回以任何讚美。
因為我們就是會有一些小劇場，讚美別人顯得拍馬屁、讚美別人顯得有損自我，然後最後選擇不讚美。
不過這個舉動其實是很重要，我們可以持續練習，練習到這樣的動作自己覺得很自然，我喜歡這個想法。
他說，我們會感到不自在是因為我們不夠真心嗎？不是。是因為我們不習慣表達感謝。
所以我們越常練習感謝而且是不求回報的感謝，就會覺得自在。
但如果你是真的感覺你做起來不真誠不真心，那就先不要做，完全沒有關係。
抱著成長心態就好，只是現在還不擅長，不是永遠都這樣
第三個收穫 優先支付自己
每個月留一些比例 5%~10%的錢投資自己類似的想法都有聽過。
那面對時間呢？作者說我們應該把相同方法套用在自己的時間上。
他說，他知道花時間培養技能對他和公司都有好處，但是他沒有，他還是讓別人的邀約填滿了行事曆，這段也給了我一個蠻大的 a-ha moment。
我也沒有想過要把這個想法套用在面對時間對行事曆上，所以我的確有規劃投資自己的錢，比如買課程、買書等等，但是卻沒有做到行事曆預先支付給自己，預先保留這些時間給自己。
我覺得這個想法很好的，這可能可以解決花了錢又沒有時間學的問題。
投資自己不能只投一半，錢和時間都需要規劃好，所以行程表要預先保留時間給自己。
行動
再來我要分享兩個行動
第一個行動 練習不求回報的感謝
這是想延伸"讚美永遠不嫌少"的收穫，來練習不求回報的感謝
作者說可以在推特或是 Linkedin @他，於是我就在 Linkedin 發了一條"Reading #WOL written by @johnstepper"
。以前的我可能會有小劇場，我這樣做會不會打擾到作者？他會不會覺得冒犯？之類的。
不過作者既然邀請了，我就可以很自然的行動。
我之後也想多做這一方面的行動，不要潛水，要感謝。也可以多建立連結多交流
書中提到一個跟別人製造連繫的方法我覺得不錯，他說訊息要真誠發自內心，然後包含三個元素
欣賞：我有注意到你
脈絡：我為什麼會想跟你分享
價值：我的分享對你的幫助
總之要有同理心，想一下對方收到的反應，會不會覺得突兀阿，或是覺得有負擔
第二個行動 更改我的回饋表單
書上說當我們問，我講得如何？我做得如何？會讓對方為難，對方不知道要說什麼，對方怕說了會傷你的心。
我們可以把問句改成"我正在努力改進自己，有哪裡可以做得更好嗎？"這樣就可以從逼問變成邀請，這樣對方就會覺得他說出來的東西是在幫你，而不是在批評你。
我覺得這個概念很好，所以我把本來的回饋表單問句改了一下，多放一點邀請的感覺進去。
好，最後來總結。
那本書叫大聲工作法，所以其實是想要改變你對工作的看法，改變你的職涯。
所以書中有許多例子都是職涯方面，也有很多小練習幫助我們慢慢執行大聲工作法。
還有，作者到四十幾歲才開始執行 WOL，這讓 30~40 歲區間的我有點信心，會有現在也不嫌晚的感覺。
我覺得我的網站和頻道也是一種大聲工作法，就是分享我學到、我喜歡的東西。
這些分享有給我帶來一些小改變，我覺得很不錯，我也確實感覺到激勵和快樂。
分享一個小改變：我一開始對自己的聲音很沒有自信，我覺得很娃娃音，但是錄了好幾次、好幾集之後，我突然就不懊惱聲音了，我發現我本來害怕的東西，多做幾次之後，好像也沒有想像中那麼可怕，我感受到了進步。
和自己的聲音和解之後，我腦袋有空間釋放出來關注別的東西，比如我現在比較煩惱我的內容和定位。
所以我也是蠻推薦大家都試試看的，你果你擔心分享工作的部分，書中也都有提供解答，或是也可以像我一樣，分享興趣，先從自在的地方開始
而且我們現在可以用的工具好多，有部落格，podcast，youtube，facebook，insgram，clubhouse
成本都很低，實作之後可能會跟我一樣有意想不到的小收穫喔
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